Pandorant Üzletfejlesztés
Mi a Pandorantnál Rád és az üzletedre fókuszálunk
úgy, hogy a víziódat váltjuk valóra.
Ha Te is akarod.
Ügyfeleink által feltett kérdések, problémák és félelmek:
„Van egy ismert divat webáruházunk, több mint 200.000 látogatóval havonta, de a forgalom túl kicsi, és a költségünk is magas. A konverziós arány alacsony, heti hírlevelünk pedig nem hatékony. Félünk, csődbe megyünk. Hogyan fejlődhetnénk a következő szintre?”
“Több tőkét vagy banki kölcsönt kell befektetnem a saját vállalkozásomba, különben leáll a fejlődés, nem tudom, hogyan kezdjem el. Folyton csak a tűzoltásra marad összeg a költségvetésből. Növekedési pályára akarok állni újra!”
„Hallottam már PPC-ről, SEO-ról vagy e-mail marketingről, de őszintén, ki tudja követni ezeket az új trendeket? Egyáltalán, mennyi pénzt érdemes marketingbe fektetni? Képtelen vagyok elsajátítani az új közösségi média fogásokat: minden nap posztolok a Facebookon, eredmény nélkül – több visszatérő vásárlóra van szükségem, de fogalmam sincs, hogyan érhetem el őket!”
„Üzleti tervre van szükségem ahhoz, hogy pénzt kapjak a banktól, és még a fedezeti pontomat is ki tudjam számolni. Ügyvezető vagyok de nem látom tisztán a bevételeimet vagy a kiadásaimat… jól van-e kialakítva az árazási stratégiám – ki tudna nekem segíteni?”
Ha a fenti kérdések már egy ideje a Te fejedben is motoszkálnak, akkor jó helyen vagy.
Felkészültél, hogy belenézz a kegyetlen tükörbe.
A Pandorant nem kitalálja, hanem manifesztálja az álmokat
Azoknak a mikro és kkv vállalkozásoknak kínálunk megoldást, akik elhivatottan dolgoznak céljaikért, de elakadtak vagy nem tudják erőforrásaikat megfelelően allokálni. Viszont abban az esetben, ha nincs az üzletednek víziója, nem fogunk tudni segíteni. Ebből következik, hogy nem vagyunk jók “mindenre”… és nem is vállalunk el olyan projektet, amiben nem tudunk sikereket felmutatni…
Tanácsadóink saját bőrükön tapasztalták az elmúlt 15-20 év pénzügyi, marketing vagy épp operatív kihívásait, ezért pontosan tudják, hogy
a “can-do” attitűd még önmagában nem elég.
Röviden megfogalmazva: valós megoldásokat kínálunk az égető problémákra. Cégjavítók vagytok – ahogy egyik ügyfelünk “bélyegzett” minket. Azaz tudatos, professzionális szintre emeljük céged működését, úgy mint:
- marketing stratégia kialakítása
- üzleti terv elkészítése, felülvizsgálata
- pénzügyi terv összeállítása
- likviditás elemzés
- Klaviyo hatékony működtetése
mindezt tanácsadás és megvalósítás szintjén is. Hisz, ahogy a cím is mondja: a Pandorantnál Rád és az üzletedre fókuszálunk.
Szolgáltatásaink
Tanácsadási metodikánk a teljes körű üzleti igényeket hivatott kielégíteni. Bár mint említettük, nem leszünk partnerek minden cég számára. Egyfelől nem értünk mindenhez: lehetnek szélsőségesen speciális területek.
Ez már a bemelegítésnél kiderül, mint ahogy az is, ha nincs összhang köztünk és a megrendelő közt. Nincs feleslegesen indított projekt és nincs felesleges meeting. Az idő pénz.
Különösen ezekben a nehéz időkben.
Kemény, katonás fókuszáltság jellemzi munkarendünket. Intenzív támogatási hálót biztosítunk, melynél górcső alá vesszük a cég vázát képező folyamatokat, a jövőbeli stratégiáit és az ezeket akadályozó pontokat is.
Kérj időpontot ingyenes konzultációhoz!
Ha elhatároztad, hogy változtatsz és a víziódat valósággá gyúrod, akkor ismerd meg a lehetőségeket – kötelezettségek nélkül!
Felkészült és éles szituációkon edződött szakemberekkel segítjük megrendelőinket – nem coach tanfolyamot végzett áltudósok “varázslataival”. Szenvedély fűti minden egyes új kihívásunkat: a vágy, hogy jobbá tegyük egy cég és annak közvetlen tulajdonosai, alkalmazottai életét. Mentoraink úgy kezelik a cégeket, mintha saját maguk alapították volna azokat. Figyelik a legújabb trendeket: így a teszteken bevált csatornák és beállítások (pl: Klaviyo email flow-k, PMax kampány) rövid idő alatt ügyfeleink fiókjaiban is pénzt termelnek.
“Nem mindegy nekünk, milyen sikert ér el a megbízónk, hisz eredmény-orientáltak vagyunk egytől-egyig.”
Lépj kapcsolatba velünk bátran!
Ők már megtették:
Pandorant Group (Éva) has improved several of our financial processes – at our Hungarian subsidiary. This has made our operations more efficient. The communication between us was also exceptionally smooth. Our global management also took notice of the expertise of our new consultant. That’s why we decided to entrust Éva with additional assignments.
Cipő webshopunk hiába volt egy 15 éves brand jogutódja, a növekedés megállt egy ponton és jóformán a költségeinket is alig tudtuk kitermelni. A Pandorant csapat elsősorban a PPC hatékonyságát (iWebma-val karöltve) és a levelezőrendszer eredményeit növelte. Mindemellett az ügyfélszolgálatot is keretbe helyezte, így egy kerek egész képe lehetett a vásárlónak rólunk. Alig fél év alatt háromszorozódott meg a havi forgalmunk!
Start-up cégként nagyon nehéz felismerni, honnantól van szükség külső segítségre a pénzügyek kezelésében: honnan “nem elég már” a megbízott könyvelő-iroda. Vonakodva hoztuk meg a döntést, hogy nyitnunk kell a tanácsadók felé és nyugodtan mondhatom, csak előnye volt annak, hogy a Pandoranttal (Évivel) felvettük a kapcsolatot és elkezdtük a majd két évig tartó közös munkát.